Julián Melián desbloquea la regularización salarial de 32 trabajadores municipales de Guía

● Policía Local, auxiliares administrativos y una animadora
sociocultural cobrarán en agosto los atrasos acumulados desde
enero de 2025 y consolidarán sus nuevos complementos de
destino

Guía, 26 de agosto de 2026.- La Concejalía de Recursos Humanos del
Ayuntamiento de Guía de Gran Canaria, dirigida por Julián Melián, ha
culminado la regularización del complemento de destino de 32 empleados
municipales, poniendo fin a una situación retributiva que llevaba tiempo
pendiente de resolución.
La medida se hará efectiva en la nómina de agosto, en la que los
trabajadores recibirán tanto las cantidades correspondientes a los nuevos
niveles retributivos como los atrasos generados entre el 1 de enero de
2025 y el 31 de julio de 2026.
La actuación afecta a 17 trabajadores de la Policía Local, 14 auxiliares
administrativos y una animadora sociocultural. A partir de agosto, los
nuevos niveles del complemento de destino quedan además incorporados
de forma permanente a sus nóminas.
“Había una situación que llevaba demasiado tiempo esperando una
respuesta y nuestra obligación era resolverla”, afirma el concejal de
Recursos Humanos, Julián Melián. “No se trataba simplemente de tramitar
un expediente, sino de revisar cada situación, calcular lo que correspondía
a cada trabajador y conseguir que finalmente esos derechos tuvieran un
reflejo efectivo en la nómina”.
El expediente ha obligado a realizar una revisión individualizada de los 32
casos, llegando hasta los 19 meses de nóminas en determinadas
situaciones y teniendo que comprobar tanto las mensualidades ordinarias
como las pagas extraordinarias. Las circunstancias particulares de cada
trabajador impedían aplicar un cálculo uniforme.

En los auxiliares administrativos, la adecuación supone pasar del nivel 14
al 16 durante 2025 y al 18 en 2026. En el caso de la animadora
sociocultural, el nivel pasa del 15 al 18 en ambos ejercicios. Para la Policía
Local, la progresión general contempla pasar del nivel 14 al 18 en 2025 y
del 18 al 19 en 2026, además de las situaciones específicas derivadas del
nivel que tuviera previamente asignado cada puesto.

Próximo objetivo: el conjunto de la plantilla
Melián señala que la resolución de este expediente no supone el final del
proceso de reorganización de los Recursos Humanos municipales, sino uno
de sus primeros resultados.
La Concejalía trabaja ya en la regularización progresiva de la situación
retributiva del conjunto del personal laboral, especialmente ante la
existencia de una doble tabla salarial que provoca diferencias retributivas
que el Ayuntamiento considera necesario corregir.
“No queremos limitarnos a resolver los problemas uno a uno cuando
aparecen o cuando denuncian al Ayuntamiento. Tenemos que ordenar la
estructura de personal y abordar también los desequilibrios que se han ido
acumulando con el paso de los años”, explica Melián.
El área de Recursos Humanos está trabajando igualmente en la
regularización de los complementos correspondientes al personal
funcionario, con el objetivo de avanzar hacia una estructura retributiva
coherente con las características, responsabilidades y valoración de cada
puesto.
“Lo que hemos conseguido ahora demuestra que los problemas que llevan
tiempo pendientes se pueden resolver cuando se toma la decisión de
afrontarlos y se hace el trabajo técnico necesario. Ahora tenemos que
continuar con el resto de la plantilla”, apunta el responsable municipal.
“No puede haber un Ayuntamiento fuerte si no cuidamos también a
quienes trabajan en él”.
El concejal considera que la política de Recursos Humanos debe tener una
incidencia directa tanto en las condiciones de los trabajadores como en la
calidad de los servicios municipales. “No podemos pedir a nuestros
empleados que trabajen cada día para mejorar los servicios públicos y, al
mismo tiempo, mantener durante años situaciones que afectan a sus
derechos. Un Ayuntamiento tiene que ser exigente en la gestión, pero
también justo con sus trabajadores”, señala.

Melián ha querido reconocer especialmente el trabajo realizado por los
técnicos y empleados del área de Recursos Humanos, que han tenido que
revisar individualmente los expedientes, coordinar diferentes situaciones
administrativas, realizar las liquidaciones y actualizar los datos en el
sistema municipal de nóminas. “Esta parte del trabajo no siempre se ve,
pero es la que permite que una decisión administrativa termine llegando
realmente al trabajador”, añade.
La Concejalía continuará ahora con el proceso de ordenación de la plantilla
y con el análisis de las distintas situaciones retributivas pendientes, con el
propósito de corregir desequilibrios, regularizar derechos y avanzar hacia
una estructura de personal más ordenada y transparente. “Esto no
termina con una nómina. Empieza con ella. Hemos resuelto una situación
que llevaba demasiado tiempo pendiente y ahora tenemos que seguir
haciendo lo mismo con aquello que todavía queda por solucionar”,
concluye Julián Melián.